安徽省徐氏联谊会简报16

安徽省徐氏联谊会简报16

2019年12月12日上午，安徽省徐氏联谊会核心领导班子成员从江会长、帮荣监事长、东军秘书长、胜利商会长和尚勇商会秘书长，在安徽省徐氏联谊会办公室召开碰头会，就近期全省徐氏宗亲企业家踊跃参加安徽省徐氏联谊会商会的平台活动，下一步工作的规范化管理事宜进行讨论，达成共识。

一、根据安徽省徐氏联谊会快速发展的大好形势，我们的管理制度和管理模式需要与时俱进，不断创新，以适应当前新形势下的工作要求。会议研究讨论了《安徽省徐氏联谊会商会运行方案》、《安徽省徐氏联谊会商会管理制度》和《安徽省徐氏联谊会财务管理制度》。

二、研究讨论了由商会秘书长尚勇宗亲起草的《安徽省徐氏联谊会商会运行方案（征求意见稿）》，对方案进行逐条修改，并予以充实和完善。

三、研究讨论了安徽省徐氏联谊会商会今后运营管理制度的有关事宜，本着务实精神为全省徐氏宗亲企业家服务，不摆花架子，不喊空口号，不牟私利，只做奉献，搭建好全省徐氏商会平台，协调好各种关系，切实利用好全省徐氏宗亲的丰富资源，做好资源共享，融汇贯通的大文章，让全省徐氏宗亲能够分享到家族商会收益蛋糕，把安徽省徐氏联谊会办得更好。根据会议讨论情况，由商会秘书长尚勇宗亲起草《安徽省徐氏联谊会商会管理制度》，然后提交安徽省徐氏联谊会核心领导班子会议修改，再征求部分宗亲企业家意见，通过安徽徐氏商会微信群进一步广泛征求意见，经过多层次讨论完善，出台切实可行的管理制度，并在实施中不断完善提高。

四、随着安徽省徐氏联谊会的不断发展，安徽省徐氏联谊会的文化会、商会、爱心会工作的全面深入展开，原来的《安徽省徐氏联谊会财务制度》已经不适合目前广泛开展的工作需要，财务管理工作必须跟上形势发展。会议经过认真研究讨论，决定建立安徽省徐氏联谊会财务管理中心，由秘书处负责管理统揽财务融资工作，对联谊会的会议开支、办公费用；文化会进行全省徐氏联谱、会刊等宣传费用；商会的运营管理费用；爱心会的奖学助学、爱心帮扶、敬老活动费用。要求先造预算，提交预算报告给监事会审核，再由财务中心根据需要拨款。实现财务管理制度的精细化。为徐氏宗亲办事做到尽心尽力，勤俭节约，避免浪费，把每分钱都花到实处。

会议要求联谊会领导班子成员，要迎合当前全省徐氏宗亲企业家踊跃参加安徽省徐氏商会活动的高涨热情，抽出更多时间服务于宗亲联谊工作。处理好自身工作与宗亲联谊工作的关系，当个人利益与宗亲联谊活动发生冲突时，要尽量发扬舍小家、顾大家的风格，把安徽省徐氏联谊会工作不断推向新的高潮。

安徽省徐氏联谊会秘书处

2019年12月13日